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中山國際游戲游藝博覽交易會 Zhongshan International Games&Amusement Fair

同期活動

Concurrent Event

2019中國文旅產品國際營銷年會
--文化娛樂與旅游裝備國際合作論壇
--亞洲文旅產業發展大會

 


 

10月9-10日,由國家文化和旅游部產業發展司指導,中國文化娛樂行業協會、2019中山國際游戲游藝博覽交易會組委會主辦,廣東鴻威國際會展集團有限公司、旅知云在線教育(深圳)有限公司承辦的【2019 中國文旅產品國際營銷年會——文化娛樂與旅游裝備國際合作論壇——第二屆亞洲文旅產業發展大會】在中山·保利艾美酒店舉行。大會匯聚了行業指導機構同仁、國內外文旅產業專家學者、文旅企業代表高層、投資者、項目操盤手等500余人參會,本屆大會以“創新·賦能·升級”為主題,圍繞文旅產業發展,深度剖析景區現狀,整合創新思想,賦能景區升級。
 


大咖致辭
 

中山市游戲游藝行業協會會長在大會上表示文化是旅游發展的靈魂,旅游是文化發展的依托,文旅產業已逐漸成為拉動國家經濟增長的重要動力之一。而互聯網智慧化時代的到來,大眾旅游時代已悄然過去,文旅產業越發需要極其豐富的應用場景、極強的跨界能力以及龐大的市場規模,融合與升級大勢所趨。


中山市游戲游藝行業協會
會長 葉威棠
 
與重新定義產業一起,重新定制旅游

中國旅游設計院 執行院長 鄭建平

鄭院長首先以一個把電廠當秀場的燈光秀視頻拉開演講序幕,說明了不一定要按傳統開辟來打造景區,只要敢想,中國的“魯爾文化”也能開始起航。同時,鄭院長也分享了常州中華恐龍園與月亮酒店等眾多經典案例,通過深度挖掘其核心價值,帶動自身了與城市的蓬勃發展。
鄭院長指出,一個好的主題公園背后是一個龐大的產業鏈,旅游產品具有精神屬性,好的創意是硬通貨。他強調,創造視覺稀缺、情感稀缺和體驗稀缺,制造流行,將成為服務經濟的首要使命。
烏鎮、黃山、張家界和海南等全國知名景區的旅游數據呈下降趨勢,鄭院長認為,2019年是中國文化旅游業的激變之年、轉型之年和問題之年。旅游市場隨時代在不斷改變,而旅游產業供給端依然在靠舊有慣性運行。
鄭院長提到,市場逐漸泛旅游化,年輕一代成為主力軍且消費能力更強;消費升級,有了更多二次消費的挖掘空間;客群年輕化;消費者愈加享受如主題公園游、文化演藝游、博物館游等跨界旅游消費。
最后,鄭院長表示,面對旅游新時代的來臨,對于城市景區而言,場景負責連接一切,打動人心成了商業的勝負手。文旅IP突圍,超越常規,走在趨勢前列的創意生產力尤為重要,呼吁創意旅游人推開精神之門,昂然出發!
 

跨界融合構筑互聯網時代夢工場
——基于文化旅游應用的文化科技創新融合與發展

深圳華僑城文化旅游科技集團有限公司 副董事長、總經理 李堅

 
首先,李總談到了文旅產業發展的八大趨勢,分別是旅游社群化;文化自信建設;數字技術應用;跨界資本融合;商業模式創新;旅游+產業融合;IP本土化;業態國際化。
李總表示,國民經濟發展到今天,已經模糊了公園與城市的邊界,城市越來越像公園,全域旅游發展恰逢其時。但隨著城市高品質的建設發展,主題公園與都市娛樂應如何協同呢?
李總強調:一是文旅融合是解決旅游發展的重要通道,并提出應做好全域旅游的規劃,做好文化內容的挖掘打造,如以IP為突破,結合終端影視產品,線上引流,增強互動,在視頻終端平臺投放,吸引更多關注,增強IP影響力;二是文化科技及旅游裝備產業的發展需要轉型,如用文化科技升級城市旅游、用互聯網技術實現線上與線下互動。
 

演藝+概念下的“作品與產品”

三創文旅發展有限公司創始人、環宇文旅創意設計院 院長 林樹森
 

林總首先講述了演藝行業的8大類,分別是劇場類、實景類、沉浸類、光影類、主題演出類、節慶類、小鎮類、科技類,林樹森先生認為只有了解類型才可能“觸類旁通”,只有掌握規律才可能“跨界。”那么如何把握策劃、規劃、建造之間的關系?林總認為,規劃代替不了策劃,沒有“故事”的規劃只是“磚瓦”的堆砌。
隨后,林總提出由于在新時代、新形勢、新思路、新舉措的環境影響下,人們應懂得文旅融合是當下時代新形勢的變化,文化是旅游的靈魂, 旅游是文化的載體,文旅融合是新時代的需求;日新月異、創新發展是必然,必須要有新思路才能跟上新時代的變化;每個不同的專業領域都需要有自己的新舉措。
最后,林總提出應以企業的思維思考文化市場,以精品的理念打造藝術產品,以市場的標準檢驗作品成敗。


體育旅游的痛點與機遇

深圳華創智成文化旅游股份有限公司 副總裁 鄭維
 

鄭總認為,所謂體育旅游,是指人們離開永久居住地,進行以休閑度假、娛樂消遣為目的,以從事體育娛樂、健身、參觀與體育有關的事物為內容的旅游消費活動,能為旅游者在旅行游覽過程中提供健身、娛樂、休閑、交際等各種服務于一體的經營性項目群。 
隨后,通過不同方式,鄭總將體育旅游劃分為不同類別。如按照體育旅游的參與方式、時空特征以及活動場所三個方面,可分別劃分為觀賽游和參賽游;周期型、定點型和季節型體育旅游;以及陸地、水上和冰雪類項目的體育旅游等等。
同時,鄭總分析了我國體育旅游發展迅速的六大原因:消費水平的提高與消費觀念的轉變;旅游更加注重體驗與個性;體育產業崛起的強勢帶動;體育旅游的智、體、美階段;簽證政策帶來的便捷性以及國家政策的鼓勵。
此外,針對我國體育旅游的發展趨勢,鄭總進行了包括體育旅游品牌化發展;互聯網成為體育旅游發展的重要推手;體育旅游娛樂化成為重要趨勢;家庭戶外運動、老年康養運動成為體育旅游的重要內容;運動度假成為體育旅游的重要發展方向等重要總結。

 
從文創的角度看娛樂和消費

橫店影視城文創發展公司 總經理 袁滿

袁總認為,文創就是“一切經濟文化化,一切文化經濟化”的過程,進而形成經濟到文化、文化到經濟的良性循環,才能達到文創產業的良性發展目的。
隨后,袁總就旅游實物資產到虛擬資產、品牌到IP內容、固化到跨界三個方面對旅游文創的發展做了深入的闡釋。
繼而,袁總又通過大文創、小文創兩個角度分別做了案例剖析。大文創角度,他就迪士尼樂園的文創產業發展模式、產業驅動力以及發展閉環等方面做了深度剖析。小文創角度,就故宮博物館的文創產業發展模式、文創IP起源、以及營銷手法等方面進行了分析。之后,袁總再從橫店影視城的角度出發,對橫店的背景、影視與旅游雙產業交融驅動等角度,分析橫店文創產業的發展模型以及路徑。
最后,袁總在就文創與娛樂融合的關鍵因素、橫店文創的探索兩個方面做了分享。他認為文創與娛樂融合的關鍵是“內容+技術+載體=體驗”,每一板塊的效果都將影響文創的發展。在橫店文創探索方面,袁總分享了橫店文創的熱門產品,并對其進行了深度解析。

 
IP引領旅游目的地創新發展

驢媽媽奇創智慧旅游集團、星擎文化創始人兼CEO  陳美燕
 

陳總首先談到了“內容即一切”的共識。文旅運營從版權、專利和數據方面,進入一個輕重并舉的時代。陳總表示,要想獲得好的投資回報,還是要專注于文旅內容運營,推動“內容工程師”、“場景營造師”、“IP經紀人”等文旅職業形成全新社會分工。
其次,陳總分享了紅星美凱龍夢享島主題樂園和浙江嘉善大云文旅融合IP運營的兩個案例,講述了IP成為文化和旅游的鏈接,在用戶與旅游地之間提供高價值的情感信任背書。
陳總也通過萌王節與云寶等案例,進行了三大內容引流量;B端轉化政治勢能,C端轉化品牌影響;“四季”如可通過二十四節氣體驗館等產品實現營收增長;注重版權運營,樹立口碑等經驗分享。此外,陳總認為,親子兒童友好型項目的方向覆蓋兒童成長的方方面面,未來將大受歡迎。

 
娛樂城的過去、現在、未來

益地巨(EDG)設計咨詢有限公司 中國總經理 郭展裕
 

郭總首先拋出了一個問題:娛樂到底有沒有更高的積極意義?引出娛樂是潛力巨大的,城市發展不可或缺的部分,值得我們一再探索和研究。他通過1957年迪士尼創始人的一張畫,將電影、電視、卡通與商品連接,說明了單點不是最強的,多點聯合才能成為一個強大的帝國。
隨后,郭總向大家簡述了浪漫城市、秩序城市、理性城市、娛樂城市的特點。其中,浪漫城市主要在20世紀初期為主要開發期,并以浪漫的過去作為建筑形勢,以西班牙風格為主,如美國加州洛杉磯的帕洛斯弗迪斯莊園,就是浪漫城市的代表 ,而理性城市就像是公園里的高塔群,帶有典型現代化的都會設計和規劃、土地分區規劃。
接著,郭總通過分享國外娛樂城的案例,分析了現今國外娛樂城的特點:一是功能混搭,形態協調;二是尊重自然形成的聚落;三是打造有活力和有趣的街道、公寓,而消費主義、購物中心是建立理想城市的最佳途徑,是振興衰敗地區的良方。
未來娛樂城的環境應是集科技、生態、娛樂三位于一體,加上無人化服務,而隨著社會的不斷變化及5G時代的來臨,一系列全新的產品也將不斷被研發。

 
新山水、新景觀打通文旅任督二脈

山水比德市政文旅院 副院長 黃衍生

黃總首先講述了文旅項目策劃、規劃、設計、建設及運營的運作流程,對于場地,景觀是貫穿始終的。黃總認為能解決文旅項目視覺雷同、體驗無趣、文化膚淺等痛點的景觀才是優質的。
那么新山水、新景觀如何打通文旅項目的任督二脈呢?黃總分享了陽朔結合數控打造了“鳳凰于飛”的場景感空間秀場的案例,認為新山水1.0主要是關注設計語言與形式表達“現代化·傳統心”,強調文旅項目應用的第一法寶是視覺出新,藝術出奇。
新山水2.0主要是關注山水空間營造與活動體驗,創造“新空間·強體驗”,強調文旅項目應用的第二法寶是:驚喜空間,沉浸體驗。
新山水3.0則是關注文化賦能與詩意生活,創造山水生活劇場。文旅項目運用的第三法寶IP助力,理想生活。同時,黃總表示,景區運營IP助力文旅,可用故事IP賦能、文化IP創新和資源IP激活。
新山水4.0則主要是關注人與自然的和諧共生,重返生態文明,提出文旅項目的終極法寶:造化自然,和諧共生。


科技賦能 研學旅行助力文旅融合發展

北京身臨其境文化股份有限公司董事長、全經聯身臨其境研學旅行研究院 院長 劉宣付

 
首先,劉總表示,文旅融合的時代,順應新時代發展的新趨勢,通過文旅融合與模式創新,可以有效推進文化旅游產業發展,而研學旅行可全面打開流量入口,將客流轉化為現金流,擴大二次與三次消費。
隨后,劉總簡述了研學旅行的定義,將“研學旅行”爆發背后的要素歸納為五點:政策導向;教育理念轉變;用戶規模龐大;教育消費升級及契合景區/旅游地產訴求。同時依據數據支撐,如研學旅行規模達到900多億, 進行了研學國內外市場現狀的分析,研學旅行成為市場新寵。
此外,劉總分析了只研不旅,只旅不研;小初中學生很難就近就便開展區域特色研學活動;師資力量匱乏;安全問題嚴重阻礙學校組織研學旅行的積極性等行業痛點。
劉總分享了采取全時段+多元化經營的具體發展策略,以引爆全年客流、現金流,保障節假期客流量持續高峰,占領大眾消費市場。
 

研學旅行——帶給文旅行業的機遇和挑戰

聚星集團  創始人 熊金紅

 
熊總就研學旅行政策的由來,研學旅行政策,文旅行業的機遇與挑戰,以及行動四個方向進行了探討與分享。
首先,熊總從研學類型政策的由來講起,通過國家指導研學旅行的主要文件依據,表示招考改革和素質教育為研學旅行的發展作了政策指導和支持。隨后,熊總與大家分享了關于研學旅行的相關政策,應本著教育性、實踐性、安全性和公益性原則,因地制宜開展研學旅行。
關于文旅行業的機遇和挑戰,熊總認為,機遇在于文旅融合助力產業升級發展;出行人員常態化增加;緩解平日周末人流不均衡和給企業帶來了新的收益增長點。而研學旅行的挑戰則可歸納為服務體系和產品體系亟待升級與完善;專業團隊人才儲備不足及安全保障機制亟需加強等痛點。
最后,為更好地應對機遇和挑戰,熊總認為,企業負責人要隨時了解和學習國家研學政策,了解教育部門對于學生的相關政策要求,健全和完善研學服務體系及研學旅行安全保障機制等,從旅游來無限接近教育。
 

夜游經濟下甲方產品研發與項目管控的困惑與思考

吉利控股銘泰集團文旅研究院 副院長 解輝
 

解總首先就政策層面、宏觀層面、業態基礎和方向進行了關于夜游經濟的分析。解先生表示,宏觀決定策劃方向,策劃引領業態組合。夜游經濟朝特色商業,汽車文化和野奢露營的方向發展。那么如何進行夜游項目的頂層設計呢?解先生認為,要進行投資分析,關鍵店是業態模型;產業定位,關鍵點在于夜游新價值的切入點;簽批指標,關鍵在于可操作成本拆分與合約規劃。
隨后,解總提出了策劃三駕馬車的概念,即投資分析報告、產品定位報告和簽批指標。并且結合豐富的時空港灣、汽車人廣場等實例,詳細講解了樂園夜游、賽道夜游及高校夜游模式。
 

夜游世界——創新文旅產業設計

北京三色石環境藝術設計院  院長 卲彬

 
首先,卲總結合近期國慶旅游數據,表示中國已成為世界旅游消費大國?;谟慰?6%的消費發生在夜晚的研究數據,分析了夜晚對于項目的重要性。卲總認為,中國未來三十年大趨勢,“游、購、娛”三大領域將大爆發。
隨后,卲總以演員加上當地文化加上聲光電的演藝秀,不需演員的科技燈光秀,公園景區中的燈光節等案例,進行了傳統策略總結。同時,卲總以杭州的宋城千古情等為例,詳細分析了三種傳統夜游方式的不足:演藝秀投資大,維護成本高;燈光秀內容迭代差;燈光節效果簡單易復制,吸引力差。
那么如何揚長避短,讓中國的夜游創造新的價值?邵總提出了全新的設計理念:“創新光影+”,多層次結合,最終變成新的夜游產品。以國際Moment Factory 新媒體藝術+交互+內容為案例,得出自己的核心策略——創意解決方案,形成創新燈光:交互式燈光體驗,小IP策劃網紅打卡地,互聯網運營燈光經濟以及通過藝術欣賞來進行文化重塑。
在創新夜游模式的講解中,卲總結合了原創IP奇幻光影森林的成功引流案例、奇遇5D魔幻主題公園的案例以及冰雪主題娛樂場館的案例逐一分析,強調在進行每一項目時,應該首先結合場地分析,進行夜游策劃,明確提供給游客什么樣的夜游產品,最后才是落地和運營。
 

VR賦能文旅,5G時代新突破口

VeeR VR聯合創始人兼CEO 葉瀚中
 

葉總首先從政策導向談起,文化和旅游部出臺的關于文旅方面政策,促進了5G+VR/AR與文旅的深度融合發展。
其次,葉總通過上海中心、融創海世界及華僑城瑪雅樂園等實例分享,講解了VeeR開創文旅VR影院落地新模式。能夠為景區帶來超高坪二銷體驗項目,增加景區收益;提升景區整體品質,豐富游客體驗感受;動靜結合的客流優化——提供安靜的錯峰消費;一廳多用,多樣化營收等收益。 

 
消費升級-文旅行業該如何破冰

星球客(廣東)智能科技有限公司 COO 孫鑫
 
孫總針對進行了自然宿的市場分析,自然宿是一個全新的概念,讓大家在旅游途中及目的地能夠隨時感受大自然之美的同時,為客戶提供安全、舒適、智能的自然宿體驗,并未其解決停留、休憩及躲避惡劣氣候等問題。智能旅居——星球客,將完美解決全球旅游景點住宿、休憩等問題,致力于打造自然宿產業獨立IP。
 
水上樂園游樂設備安全要素分析

德國TUV萊茵工業服務大中華區游樂設備服務 技術總監 孫賢詩
 

孫總認為,水上樂園安全運營三要素分別是設備、人員和流程。采購方在購買設備的時候需要注意設備應符合標準,并嚴格按照制造商要求進行維護保養。操作和救生人員要充足,并且經過充分的定期安全培訓。此外,水樂園應制定應急預案,定期模擬演練,防患于未然,減小水上樂園的運營風險。

 
以科創為本,賦能文旅創新融合

普樂方文化科技股份有限公司 總裁 黃振華
 

黃總首先作了一個自身跨界經歷的簡短介紹,同時分享了自己關于“科技+創意=文化自信”的感悟。黃總表示,文化自信的內核是高科技,文旅需要跨界人才,需要符合時代需求。
隨后,黃總談到,在手機在與我們搶奪客戶、VR不適合景區體驗、詩和遠方比不過倉央嘉措和布達拉宮的情況下,文旅的走向應更傾向于講好故事。講好故事的前提下,要最大程度地打造深度體驗感,讓人身臨其境,體驗到手機中游客體驗不到的東西,以此來吸引、留住客群。
黃總通過北京樂多港奇幻樂園《秘境十三陵》,華誼兄弟電影世界《狄仁杰之鬼市探秘》,西游樂園《勇闖盤絲洞》以及華誼愛飛行等等創意與IP結合的詳盡案例展示與講述,說明了創意不是天馬行空,而是運用成熟的技術為依托,以創新演繹+有靈魂的IP為核心打造的。在未來我們將繼續運用自身成熟的設計制造經驗,來引導項目與IP的創新結合,讓更多新穎的項目演繹形式落地全國,用創意引領未來。

 
新文旅項目的娛樂加法

上海夏誕創意設計有限公司
創始人 劉育政
 

劉總從為什么要做娛樂加法,如何做好娛樂加法以及關于的娛樂+的幾點思考三個部分講解了新文旅項目的娛樂加法。首先,劉總詳細分析了做娛樂加法的原因,分別是當前市場趨勢趨向年輕化;傳統經典打卡向娛樂體驗轉化;文旅市場出境游增勢明顯,游客眼界顯著提升;時間彈性化、碎片化、社交屬性強;單身經濟崛起;傾向于省力、輕松與舒適的體驗等等。他認為未來文旅模式與游客市場的發展方向是娛樂。
劉總通過法國狂人國、環球影城等經典案例說明了娛樂+可以活化文旅資源、豐富游客體驗、提升經濟價值和擴大市場維度,賦予了文旅項目更高的娛樂價值與經濟價值。
娛樂賦能方面,劉總分享了福建霞浦大京景區改造、河南登封武則天等案例,認為應進行資源結構及娛樂化打造,利用自然景色+主題游樂打造網紅挑戰項目;結合歷史人文來進行娛樂內容打造;進行主題IP娛樂+打造;將廢舊資源娛樂化;運動娛樂科技轉化;教育娛樂轉化;基礎服務娛樂+等。
最后,劉總分享了自己對于娛樂+的幾點思考,認為只有做正確的娛樂加法,才能最終實現經濟及娛樂賦能。

 
從M·Park萌爸客,再談景區創新、升級之路

智匯旅游規劃設計院/智匯景區管理公司 董事長 林文忠
 

林總認為,行業發展快速,文旅人應快步跟上。林總給出創新不是靚麗的PPT,投資不是砸下多少錢,運營更不是技巧加操作的提醒。林總認為珠海長隆樂園等成功案例對于新的業主與投資方,其實是不具備許多參考意義的。他認為具有良好財務價值的文旅產品要的首先是靈光閃現,其次是跨專業的資源整合與運用。
隨后,林總從萌爸客項目談起,萌爸客前身以昂貴的盆景為主,與大多普遍項目一樣元素單一,后融入休閑、時尚文創、生態、研學等新元素,成效顯著。此外,劉總通過香江動物園、長隆野生動物世界及長隆旅游度假區等案例分享,說明景區順應時代變遷,創新與升級提升具有必要性。
林總談及幅員遼闊的國內旅游市場,提出應因地制宜,在既定面積下要進行項目提升,建議可以在動物方面多些設想。

 
動漫與旅游融合的產業前景及探索

奧飛娛樂股份有限公司投資拓展總監 鄧敏

鄧總首先從市場宏觀環境與趨勢分析談起,基礎交通發展支撐,主題公園處在飛速發展期。國際化和主題化,中國旅游市場發展前景可觀。文旅消費增長,文旅融合政策引導,機遇與挑戰并存。
其次,鄧總從用戶需求和運營方面的共性現象方面,結合國慶出游的數據情況分析,得出年輕化與親子化的游客趨勢,以及游客在產品上遵循品牌、交通和成本的選擇邏輯。
鄧總認為,主題公園經營的關鍵元素是獨特性、沉浸式、綜合營收和創新迭代。由于關鍵因素多,復雜程度高,在政策鼓勵全域旅游,需求升級產品迭代,親子市場收入結構和投資模型產業主導下,鄧總判斷未來三到五年行業將迎來巨大變革。
隨后,鄧總結合奧飛娛樂文旅業務,進行了動漫文化產業與旅游的融合探索分享。
 

IP賦能文旅市場的實踐分享

廣東詠聲文旅產業投資有限公司總經理 黎艷嬋
 

黎總首先表示文化與旅游是密切捆綁的,市場需要獨特的文化旅游體驗產品。黎總認為,成熟的IP只是起到跨界賦能功能,項目的成功更多仍需靠專業供應商的聯合打造。
隨后,黎總進行了豬豬俠全民兒童英雄IP案例分析,給出了數據支撐的家長兒童畫像:更喜歡冒險科普題材動畫,以此來引導未來的項目方向與制作。教育題材長線IP《百變校巴》系列也迎合了家長的教育需求。結合豬豬俠招行車主卡、豬豬俠親子房和豬豬俠汽車小鎮等跨界合作經驗分享,黎總表示,通過持續輸出優質動畫內容,建立衍生品授權、玩具研發經銷、動漫舞臺劇、主題樂園于一體的品牌矩陣,跨界整合所有被授權商資源,可最大化地發揮IP變現的商業價值
 

新技術助力主題公園高品質發展


北京環球水世界科技有限公司 副總經理 夏小勇

 
關于水上公園池面裝飾層的質量及壽命問題,夏總從VOC排放,海洋館玻璃鋼劃傷動物,池底涂層附著力差等相對應案例,總結了不安全、脫落、滑道、老化和維修難等亟待解決的行業痛點,
提及主題公園鋼結構及主題包裝的防腐裝飾層質量問題,夏總表示,主題公園鋼結構存在各種安全隱患,主題包裝使用涂料耐候性差。隨后,夏總分享了綠色環保、超強附著力、施工維修快捷、綜合成本低的國際領先的長效防護方案,結合南極長城站和西安樂華城歡樂水世界等經典案例,說明了方案可應用于水上樂園池體、主題公園鋼結構、景觀外表面、水族館等防水防腐裝飾。
 


大會合影
 

至此,2019 中國文旅產品國際營銷年會——文化娛樂與旅游裝備國際合作論壇——(第二屆)亞洲文旅產業發展大會圓滿謝幕!感謝中山市游戲游藝行業協會葉威棠會長的精彩致詞、感謝各位文旅行業嘉賓專家的傾情分享、感謝現場及線上文旅精英的熱情參與,期待(第三屆)亞洲文旅產業發展大會,我們再相聚!
 


#部分往期大會合影#

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